Работая в закупках, мы всегда с Вами увидим степень надежности и стабильности обеспечения, особенно в тот момент, когда продажи недополучат нужный для клиентов продукт, производство – сырье, материалы или оборудование, а инфраструктурный проект — услуги подряда. Не правда ли, это лежит на поверхности?
А вот насколько мы можем судить о том, теряем ли мы что-нибудь, и если да, как много мы теряем денег при закупках? Насколько прозрачны наши закупки? Что происходит дальше с полученной экономией, если она есть? Сделали ли мы все, чтобы получить оптимальную цену закупаемого объекта при требуемом уровне качества? Достаточен ли уровень осмотрительности при выборе поставщика? На эти и на многие другие вопросы отвечает этот тренинг.
Экономия в затратах, надежность обеспечения и личная эффективность в закупках – три важнейших акцента тренинга.
Цели тренинга:
- Предоставить теоретический материал и практические инструменты организации и реализации закупок на предприятии по следующим направлениям:
- Снижение затрат на закупки;
- Управление (планирование, организация, реализация, контроль) в закупках и снабжении;
- Квалификация, выбор и оценка поставщика;
- Управление запасами;
- Подготовка и проведение результативных переговоров.
- Познакомить участников с примерами хороших практик в разных отраслях и предоставить возможность пропустить свой собственный опыт через новые возможности.
- Отработка навыков проведения сбора и анализа информации, подготовки и ведения переговоров, бесконфликтного отстаивания интересов компании.
- Раскрыть возможности и помочь наметить основные направления оптимизации закупок и снабжения компаний участников
- Обеспечить профессиональный рост участников, и монетарные выгоды компании.
Это тренинг для Вас, если:
- Перед Вами стоят задачи сокращения затрат, обеспечить надежность, внедрить прозрачные схемы, повысить результативность закупок и переговоров с поставщиками и внутренними заказчиками, повысить личную эффективность;
- Вы начинаете /продолжаете карьеру и вам нужны базовые инструменты;
- Вы уже многое знаете и являетесь высокими профессионалами и хотите дополнить свой арсенал новыми инструментами и расширить свой горизонт.
Целевая аудитория
Руководители предприятий, руководители и специалисты подразделений закупок, МТО, снабжения, а также других подразделений, занимающихся закупками / снабжением и внутренним контролем.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Специфика и организация закупочно-снабженческой деятельности |
|
Поставщики – ценный ресурс компании. Работа с поставщиками |
Практикум:
|
Как эффективно управлять запасами в снабжении. Основные концепции и практикум |
Практикум:
|
Результативность и регламентация процесса закупок |
Практикум:
|
Эффективные переговоры. Подготовка и планирование |
|
Специфика телефонных переговоров с поставщиком |
|
Командные переговоры |
|
Управление переговорным процессом |
|
Манипуляции и противодействие им |
Практикум: Подготовка и проведение индивидуальных и групповых переговоров на основании кейсов |
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Стоимость участия в тренинге составляет:
- 45 000 рублей за 1 человека.
Возможно помодульное участие:
- однодневный модуль 20 000 рублей за 1 человека (Эффективные переговоры с поставщиками)
- двухдневный модуль 29 900 рублей за 1 человека (Закупки и снабжение)