В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, а также снижения затрат. Компании, производящие товары, или осуществляющие дистрибьюторские операции, не являются исключением. Более того, в таких компаниях работает большое количество персонала. Складские и производственные подразделения некоторых компаний насчитывают сотни людей. Коммерческие отделы также достаточно многочисленны. Как добиться того, чтобы все отделы работали на достижение единых стратегических целей?
Управление персоналом на основе целей и KPI в Цепях Поставок
Как добиться того, чтобы все отделы работали на достижение единых стратегических целей
Основы логистики и управления цепями поставок
Базовый уровень
Целевая аудитория
Специалисты отделов логистики и смежных подразделений торговых, производственных и сервисных компаний.
Прогнозирование спроса, планирование поставок и продаж/ онлайн формат!
Фундамент любой системы управления запасами
—
Прогнозирование спроса / потребности в товаре – это фундамент любой системы управления запасами. Если качество прогноза низкое, то будут проблемы и с неликвидами, и с дефицитами. Как следствие, пострадает уровень удовлетворения клиентов, и будут расти издержки от перезатарки складов. Поэтому, крайне важно повышать качество прогноза.
В рамках тренинга будут предложены доступные инструменты статистического прогноза, которые дают максимально высокую точность при имеющейся вариации спроса.