Перейти к основному содержанию
Image
  • Когда

    12–13 февраля 2026 года

  • Где

    Москва, Дмитровская

  • Вид программы

    Мастер-класс

Кому это нужно

Кому это нужно

Поставщики маркетплейсов, логистические операторы, ритейл и производственные холдинги, выстраивающие платформенные бизнес-модели

Перейти к программе ↓

Кто участвует

Кто участвует

Лица, принимающие стратегические и операционные решения: собственники и генеральные директора, определяющие вектор; коммерческие и логистические директора, отвечающие за внедрение; руководители IT и цифрового развития, обеспечивающие техническую реализацию

Запросить список участников ↓

Какой результат

Какой результат

Дорожная карта адаптации бизнес-процессов, финансовая модель оценки интеграции с платформами и система актуальных KPI

Перейти к регистрации ↓

Программа

День первый

10:00–11:30

От линейных цепочек к цифровым экосистемам: новая реальность

Как перестроить мышление и стратегию SCM для работы в платформенной среде

  • Эволюция бизнес-моделей: от цепочки создания ценности к платформенной экосистеме

  • Ключевые драйверы платформенной экономики: данные, сетевые эффекты, скорость взаимодействия

  • 5 типов платформ, меняющих логистику (маркетплейсы, фулфилмент, транспортные, финансовые, data-платформы)

  • Угрозы и возможности для традиционных логистических компаний и производств


11:40–13:10

Архитектура платформенной логистики: технологии и стандарты

Как выбрать технологический стек и обеспечить совместимость с ключевыми экосистемами

  • API-first подход как основа интеграции: принципы и обязательные протоколы обмена данными

  • Роль облачных технологий, IoT и блокчейна в создании прозрачных платформенных решений

  • Цифровые сервисы «как услуга» (Fulfillment-as-a-Service, Transport-as-a-Service)

  • Стандарты электронного документооборота (ЭДО, Честный ЗНАК) в платформенной среде

  • Практический разбор: Сравнение технологических требований крупнейших платформ для подключения поставщиков


13:50–15:20

Управление спросом и запасами в режиме реального времени

Как синхронизировать прогнозы и остатки с десятками каналов сбыта через платформы

  • Динамическое прогнозирование спроса на основе данных с платформ (тренды, поведение клиентов)

  • Принципы единого «золотого» остатка (Single Stock) и виртуального пула запасов

  • Автоматизированные правила распределения товара между платформами, собственным сайтом и офлайн-каналами

  • Технологии предотвращения коллизий и двойных продаж

  • Инструменты для малого и среднего бизнеса: от 1С-интеграций до специализированных сервисов


15:30–17:00

Платформенный фулфилмент: скорость и экономика под ключ

Как рассчитать выгоду от передачи операций платформе vs развитие собственной инфраструктуры

  • Модели платформенного фулфилмента (FBO, FBS, DBS, RaaS – Renting-as-a-Service)

  • Анализ полной стоимости владения (TCO) при разных сценариях

  • Критерии выбора партнера-платформы: география, тарифы, сервис, технологии

  • Управление клиентским опытом и возвратами при работе через платформу


День второй

10:00–11:30

Цифровые транспортные площадки и оптимизация перевозок

Как снижать затраты на перевозки, используя конкурентную среду цифровых фрахтовых рынков

  • Ландшафт цифровых транспортных платформ (TMS-платформы, агрегаторы, биржи)

  • Алгоритмы динамического планирования и трекинга в платформенных решениях

  • Оценка надежности перевозчиков на основе цифрового следа и рейтингов

  • Автоматизация документооборота и расчетов в рамках платформы

  • Сравнительный анализ: работа через агрегатор vs собственный отдел логистики на примере среднего объема перевозок


11:40–13:10

Финансовые и платежные сервисы как часть цепочки поставок

Как сократить оборотные средства и снизить риски с помощью платформенных финансовых инструментов

  • Встроенные финансовые сервисы (факторинг, скоринг, страхование)

  • Модель платежей «по факту продажи» и ее влияние на cash flow поставщика

  • Система гарантий и разрешения споров на торговых площадках

  • Цифровые следы и новые методы оценки кредитоспособности на основе данных о поставках

  • Практикум: Расчет экономического эффекта от подключения к платформенному факторингу


13:50–15:20

Data-driven управление эффективностью поставок

Как превращать данные с платформ в решения для повышения маржинальности

  • KPI новой логистики: скорость доставки до клиента, стоимость фулфилмента на единицу, конверсия в продажи

  • Дашборды и аналитика от платформ: как читать и использовать

  • Сбор и анализ данных о цепочке для переговоров с платформой (обоснование тарифов, претензии по качеству)

  • Предиктивная: предсказание логистических сбоев и пиковых нагрузок

  • Инструменты для консолидации и визуализации данных из разных источников


15:30–17:00

Стратегия интеграции и правовые аспекты

Как построить пошаговый план входа в платформенную экономику и защитить свой бизнес

  • Диагностика готовности компании: оценка процессов, ИТ-инфраструктуры, командных компетенций

  • Выбор стратегии: быть участником, партнером или создателем платформенного решения

  • Ключевые пункты SLA и договора с платформой: на что обратить внимание юристу и логисту

  • Вопросы владения данными и защиты коммерческой тайны

  • Практическая сессия: Разработка дорожной карты интеграции компании в платформенную экосистему


Институт логистики и управления цепями поставок

Обучение, исследования и консалтинг в сфере логистики и управления цепями поставок с 2001 года

Полное наименование

Негосударственное образовательное частное учреждение
«Институт логистики и управления цепями поставок»


Сокращенное наименование

НОЧУ «Ин-Лог»


ОГРН

1117799014651

ИНН

7743109106

КПП

774301001


Государственная лицензия
на осуществление образовательной деятельности

№ 040178 от 05.07.2019


Место проведения очных занятий

Москва, Новодмитровская, 5Ас1, аудитории 1801 и 1802. Ближайшая станция метро: «Дмитровская».

Дневная форма обучения: по будням с 10:00 до 17:00.



Сертификат

Успешное прохождения обучения подтверждается именным сертификатом.

Сертификат учитывается в системе зачётных единиц для получения свидетельства о повышении квалификации и диплома о профессиональной переподготовке при обучении по другим программам Института логистики и управления цепями поставок.

Забронировать участие

Стоимость

36 900 рублей. НДС не облагается.


Скидки и льготы

2 = 3. При единовременной оплате обучения двух участников, третий обучается бесплатно.


Программа доступна для заказа обучения в корпоративном формате (только для сотрудников отдельной компании с учетом специфики деятельности).

Заявка на участие в семинаре

36 900 рублей. НДС не облагается

Или выбрать сразу несколько программ →

Нажимая на кнопку «Зарегистрироваться», вы даете согласие на обработку персональных данных.

Есть вопросы?

Татьяна Порошина

Татьяна Порошина

+7 968 895-23-21

tatyana.poroshina@inlog.ru