Открытые семинары

Цель тренинга:

Как грамотно и быстро подготовить и провести встречу с компанией – поставщиком? Как отстоять интересы своей компании, грамотно убедив представителя компании поставщика в необходимости требуемых скидок, объемов, отсрочек? Что нового и эффективного применить, если тренинги по продажам уже не новость, и менеджеры компании-поставщика обучены и опытны? Вы думаете, что знаете, а результаты переговоров до сих пор не утешительны? Хороши те знания, что проверены и закреплены практикой, и лучше не в ущерб бизнес — отношениям с поставщиками!

В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики — повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.

В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат технического задания на автоматизацию управления запасами.

Тренинг рассчитан на руководителей, осознающих необходимость оптимизации в закупках компании,  на закупщиков, уже обладающих базовыми или глубокими знаниями в закупках и снабжении и желающих быть информированными относительно ключевых технологий и тенденций развития функции в современных бизнес-процессах.

Современные технологии, экономия в затратах, надежность обеспечения и эффективность команды закупщиков – важнейшие акценты тренинга.

Практический бизнес-курс нового поколения представляет информацию о специфике логистических связей с Китаем для развития среднего бизнеса в России. Конструктивный подход в работе над построением оптимальных логистических каналов позволит увеличить вероятность достижение экономических целей и минимизации различных рисков реализации логистических проектов на практике.

Складское хозяйство является ключевым звеном цепи поставок, которое может, с одной стороны, свести на нет коммерческие достижения. И наоборот, именно склад может обеспечить конкурентные преимущества компании за счет отличного сервиса и низкой себестоимости складских операций. А это значит, что склад  – равноправный и равноценный  участник продвижения товара. Планируя развитие компании, необходимо помнить, что склад должен на всех этапах соответствовать предъявляемым требованиям к обеспечению продаж и продвижению товаров и услуг.

Требования к складскому хозяйству становятся более жёсткими, участники рынка убирают все препятствия внутри цепи поставок. Количество параметров, которыми оперирует склад растёт, временные интервалы сокращаются.

Это подталкивает к поиску средств автоматизации складов. Выбор и внедрение этапов и элементов системы автоматизации вызвано насущными потребностями и пониманием перспектив будущего, теми конкретными проблемами, которые стоят перед логистами.

Программа семинара:

Курс предназначен для руководителей всех структурных подразделений, их заместителей и специалистов.
Обучение на курсе позволит овладеть  практическими навыками в области стратегического планирования.
Практическая часть тренинга базируется на использовании активных методов обучения — метода мозгового штурма, дискуссий, деловых игр.

Программа подготовлена для углубленного изучения специальной категории лиц — Уполномоченного Экономического Оператора, которую таможенные органы рассматривают как добросовестных участников  ВЭД,  относя их к низкой категории риска. УЭО должен стать эталоном всех перспективных проектов в ЕАЭС.