Склады в логистической системе компании: эффективные решения

Вы здесь


Тренинг для Вас, если:

·     Склад работает в неоптимальном режиме и Вам необходимо выстроить его работу;

·     Вы имеете обширный практический опыт, но Вам не хватает структуированных знаний;

·     Вы хотите повысить свой уровень компетенций в различных направлениях складской логистики;

·     Вы хотите изучить передовые складские технологии  и опыт складской логистики в других отраслях;

·     Вы работаете в смежном подразделении компании, и считаете, что склад – «слабое звено», которое препятствует увеличению продаж. Вам важно понять механизм работы склада;

·     Вы только приступили к работе на складе или планируете это сделать.

Цели тренинга:

·     Способы проектирования эффективной складской системы

·     Методы оптимизации складских процессов

·     Методы автоматизации учета и управления процессами

·     Построение системы управления качеством складских услуг

·     Формирование системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада

Целевая аудитория:

Начальники и заместители начальников складов,  менеджеры и ключевые специалисты складов, руководители  логистических подразделений.

 

Программа тренинга:


 

1. Склады в системе товародвижения  

  • Основные функции склада как производственного подразделения компании.
  • Оценка эффективности работы складов, основные показатели.

2. Определение состава, нормирование и учёт складских работ      

  • Определение состава работ на складе
  • Описание технологического процесса. Разработка стандартных процедур
  • Оптимизация технологических процессов. Применение принципа ограничений (Теория Голдратта) при оптимизации ресурсов склада. Нормирование и учёт труда.      

Отработка кейсов: Определение перечня материальных потоков, Определение норм времени на выполнение работ, Расчёт себестоимости складских операций, Расчёт «логистической трубы» на складе.

3.  Расчёт операционных ресурсов склада    

  • Технология расчёта ресурсного (з/п, коммуникационные затраты, расходные материалы, дополнительные работы, аренда техники, использование IT – ресурса) плана склада.
  • Стратегический, тактический и оперативный расчёт ресурсов (человеческий ресурс, техника, оборудование).  Существующие ограничители
  • Организация взаимодействия со смежными подразделениями при расчёте ресурса склада.

Отработка кейсов: Структура ресурсного плана склада; Расчёт трудового ресурса на рабочую смену, неделю, месяц; Разработка регламента обработки заказов клиентов

4.Управление себестоимостью складских операций, бюджетирование складов        

  • Управление себестоимостью складских операций. Система относительных показателей.
  • Бюджетирование деятельности складов, виды бюджетов. 

Отработка кейсов: Подготовка системы относительных показателей; Расчёт бюджета склада; Расчёт стоимости складских операций.

5. Система товарного учёта

  • Организация системы товарного учёта на складах. Технология проведения инвентаризаций
  •  Расчёт ресурса на обеспечение товарного учёта.

Отработка кейсов: Расчёт ресурса на проведение годовой инвентаризации; Обработка итогов инвентаризации

6.Обеспечение сохранности ТМЦ на складах.

  • Обеспечение сохранности ТМЦ на складах.  Требования к организации систем безопасности, разделение сфер ответственности и построение договорных отношений с охранными структурами. Решения кейса: Формирование правил внутреннего распорядка для персонала склада

7.Основы процессного планирования.

  • Основное назначение процессного планирования
  • Обязательные атрибуты формализации процессов            

Решения кейсов: Формирование процедур на основные складские операции

8.Управление качеством складских услуг.

  • Основные критерии качества в складской логистике.
  • Процедура отработки претензий по качеству, текущий мониторинг, формы, отчётность.
  • Организация работы «групп качества». Построение матрицы качества. Восемь условий успешного менеджмента качества.              

Решения кейсов: Показатели качества работы склада; Выработка корпоративного стандарта качества; Отработка процедуры рассмотрения претензий по качеству складских услуг; План работы и мотивация участников «групп качества».

9. Технология управления складом      

  • Организационно-штатная структура склада.
  • Формы оплаты труда и мотивации персонала и ключевых сотрудников склада.
  • Особенности управления складами с круглосуточным и ежедневным режимом работы      

Отработка кейсов: Составление штатного расписания и организационной структуры склада; Распределение функционала между ключевыми сотрудниками склада

10.Формирование KPI для руководителей и специалистов складов.

  • Итого, ключевые показатели эффективности работы складов. Карта мотивационных показателей.
  • Примеры построения индивидуальных мотивационных схем для менеджеров и специалистов.
  • Примеры построения индивидуальной мотивации для младших специалистов (бригадиров, старших кладовщиков, операторов и т.п.).           

Решения кейсов: Построение дерева целей; Формирование карты мотивации для подразделения; Отработка индивидуальных мотивационных схем для ключевых специалистов склада

11. Автоматизированные системы управления складом

  • Цели и задачи WMS. Гибкость настроек правил работы. Возможность расширения функционала
  • Использование различных атрибутов (сроки годности, номера серий, номера сертификатов, номера ГТД) для обработки продукции на складах 
  • Расширенные функции WMS. Диспетчер задач – основа автоматизированного управления складом
  • Вопросы интеграции с ERP-cистемами. Экономический эффект от внедрения
  • Классификация: коробочные решения, расширяемые системы, российские разработки, западные разработки
  • Определение цели автоматизации. Выбор WMS-системы. Основные пункты.

Ведущий тренинга:


Панасенко Евгений Викторович

  • Ведущий тренер-консультант Института.
  • Признанный специалист в области логистики и управления цепями поставок, оптимизации процессов планирования и управления производством, управления запасами и складирования.
  • Опыт работы в сфере логистики  - 17 лет.
  • Автор ряда учебных программ по логистике и закупкам.

подробнее...

 

Условия участия


Стоимость участия в тренинге составляет:

·        25 000 рублей  за 1 человека.

В стоимость участия включено:

·        учебное пособие, содержащее все материалы тренинга;

·        все расчеты и примеры, приводимые в ходе тренинга, в электронном виде

·        питание в течение занятий (обед и 2 кофе-брейка)

 

Отзывы участников семинаров

Прекрасная подача материала, большого по объему, насыщенного по содержанию и чрезвычайно интересного — в сжатые сроки и доходчиво. Большое спасибо тренеру-консультанту Грязновой О.С., знающему свое дело специалисту.

Михайлов Алексей Константинович, заведующий складом, Систем Сенсор Фаир Детекторс (Москва)

 

Очень интересный семинар. Полное и детальное рассмотрение материала, большое количество практических примеров из реальной практики.

Мещанова Екатерина Константиновна, специалист по логистике, Голдер-Электроникс (Москва)

 

В полезности семинара не приходится сомневаться. Мне очень важен этот семинар, поскольку я смогу в будущем предупредить в работе склада сложные моменты, более эффективно построить работу по взаимодействию со складом.

Чирочкина Ирина Юрьевна, начальник отдела логистики, ГЕМ (Москва)

 

Спасибо за интересный семинар. Надеюсь посетить и другие семинары Вашей компании.

Заместитель директора по логистике, Интерформ-М (Москва)

 

Получила на семинаре очень много интересующей меня информации. Спасибо.

Заместитель руководителя отдела логистики, Р-Фарм (Москва)

 

В целом, отзыв о семинаре положительный. Интересный и грамотный тренер Грязнова О.С. Достаточное количество полезной информации.

Начальник склада, ТриД (Москва)

 

Очень много нужной, практически применимой информации. Надеюсь, что удастся применить все полученные знания.

Руководитель направления управления запасами и склада, Миле СНГ (Москва)

 

С удовольствием приняла участие. Доступно. Познавательно. Много нового. Обстановка доброжелательная.

Руководитель складского комплекса, Р-Фарм (Москва)

 

Огромное спасибо за доступное и емкое изложение материала, который пригодится мне в моей дальнейшей работе.

Заведующая аптечным складом, Р-Фарм (Москва)

 

Семинар отлично подготовлен и проведен. По моему мнению, семинар ориентирован на менеджеров среднего звена. Желающих расширить кругозор. Понравились примеры из практики, которые приводил тренер, некоторые могут быть полезны.

Технический директор, ПЭКом (Москва)

 

Семинар, безусловно, полезен для общего понимания. Каким должен быть склад, каковы критерии его качественной работы, какие инструменты расчетного характера лучше использовать, какие мероприятия организовывать.

Администратор ЦСЗЧ, Комбайновый завод Ростсельмаш (Ростов-на-Дону)

 

Организация семинара на «отлично». Суть семинара была раскрыта. Почерпнула много полезной информации для себя, как руководителя, так и для компании в целом.

Заведующая складом готовой продукции, Рыбные заводы Олафа Мориса (Челябинск)

 

Семинар понравился. Хорошее качество материала.

Менеджер по складу и логистике, Калужская пивоваренная компания (Калуга)

 

Семинар организован на должном уровне. Множество подробной информации и практических примеров.

Старший кладовщик, АВМ СПОРТ (Москва)

 

Семинар был проведен в формате, простом для понимания, с приведением интересных примеров.

Заместитель начальника склада, АВМ СПОРТ (Москва)

 

Отличный семинар. Для себя лично узнал много нового.

Асистент менеджера по логистике, Ай Си Ай (Москва)

 

Многое из услышанного на семинаре можно применить на практике. Много можно реализовать с учетом перспективы развития компании.

Заведующий складом, Группа Эликор (Калуга)

 

Очень хорошо систематизирован материал. Много примеров.

Начальник отдела по управлению складскими технологиями, ТЦ Комус (Москва)

 

Семинар проведен на «отлично».

Заведующая складом готовой продукции, Нестле (Москва)

 

Информация на семинаре подавалась достаточно грамотно, компактно, но в то же время широко. Получил представление о перспективных тенденциях развития логистики складирования.

Специалист по логистике, АВМ Спорт (Москва)

 

На семинаре было дано много информации. Наглядные, интересные примеры.

Менеджер по обучению персонала, Леруа Мерлен Восток (Москва)

 

Очень полезный семинар, насыщенный примерами из практического опыта тренера-консультанта.

Старший кладовщик склада сырья и материалов, Рузская кондитерская фабрика (Москва)

 

Узнал на семинаре много полезной информации по работе складской системы

Начальник склада, ТД Центральная Стройбаза Карелии (Петрозаводск)

 

Считаю данный семинар очень полезным и познавательным.

Главный инженер проекта, Время-С (Самара)

 

Семинар очень интересный и полезный. Я много для себя открыл в этом познавательном семинаре.

Старший сотрудник службы логистики, МодаПлюс (Москва)

 

Получила полную и обобщенную информацию по логистике складирования. Семинар позволяет увидеть формирование склада от нулевой точки (принятие решения о необходимости создания склада) до воплощения принятого решения.

Логист, Голдер-Электроникс (Москва)

 

Очень полезная и нужная информация для последовательной работы в этом направлении.

Заведующий складом, К-ПРО (Москва)

 

Получил большое количество информации. Хорошая организация семинара и понятное донесение информации до участников, с приведением примеров из практики.

Логист, Византия (Владимир)

 

Небольшое количество участников позволило общаться в более интенсивном режиме и учитывать индивидуальные особенности бизнеса каждого из участников.

Ведущий специалист по развитию, Управляющая компания Л7 (Пермь)

 

Содержательно. Много новой информации.

Заместитель начальника склада, Логистическая компания Л7 (Пермь)

 

Познавательно. Многие вопросы были раскрыты более широко, чем представлялись ранее. Огромное спасибо тренеру Грязновой Ольге!

Кладовщик, Гейдельберг-СНГ (Москва)

 

Стиль ведения лучший из всех, мной виденных. Методические материалы наиболее визуальны, чем в других семинарах и курсах.

Заведующий складом, Гейдельберг-СНГ (Москва)

 

Много полезной информации, которая пригодится в дальнейшей работе.

Руководитель группы обработки заказов, ЦДК (Москва)

 

Узнала очень много полезного и интересного. Собираюсь применить полученные знания в работе.

Начальник группы учета, АТП УКПТО (Сургут)

 

Интересный семинар, много информации, двух дней даже мало.

Исполнительный директор, ДЦ Тайпит (Москва)

 

Получил очень много полезной информации в организации работы склада.

Заведующий складом, Интерскол-Иж (Химки)

 

Получил важную для себя информацию.

Супервайзер склада, Интерскол-Иж (Химки)

 

Получил ожидаемый результат. Спасибо!

Финансовый директор, Монолит (Москва)

 

Отличный семинар. Большой объем хорошо изложенной информации.

Начальник склада, Нестле ВотерКулерс СНГ (Москва)

 

Узнал много нового, по-другому взглянул на старое. Понравилось.

Начальник склада, Конус (Москва)

 

Семинар прошел в хорошей динамике. Все темы, которые меня интересовали, были затронуты и раскрыты.

Заместитель начальника склада, Запад Терминал (Москва)

 

Семинар прошел на высоком уровне, в комфортных условиях. Методика носит прикладной характер. Сразу по приезду буду внедрять полученные знания. Информация легко усваивается.

Заместитель руководителя по логистике, Предприятие Стройкомплект (Екатеринбург)

 

Ясное и подробное описание и подача информации.

Специалист по складской логистике, Охта (Санкт-Петербург)

 

Сильный семинар. Осталось применить на практике услышанное.

Руководитель отдела закупок и логистики, Алсель СПб (Санкт-Петербург)

 

Семинары с целенаправленной тематикой всегда дают положительные пополнения багажа знаний. Ведущий является автором собственной книги, … не каждому это дано.

Кулумбетов Аппаз Уркумбаевич, начальник склада, Эмиссар (Москва)

 

Масса полезной информации. Профессиональный ведущий.

Мичульс Гунтис, руководитель отдела транспортной логистики, REATON LTD. (Рига)

 

Очень содержательный семинар, много новой и полезной информации.

Зотьев Дмитрий Владимирович, менеджер отдела логистики, Эвистрейд (Москва)

 

Информация, полученная на семинаре — прикладная, и будет широко использована на практике.

Андриасова Наталья Гариевна, начальник отдела поставок, К-ПРО (Москва)

 

Очень много интересного, особенно инструменты практического расчета. Всегда с интересом пользуюсь трудами автора.

Павлов Александр Анатольевич, начальник склада, Фора-Фарм (Москва)

 

Полезно, интересно, доходчиво.

Новаков Данил Андреевич, генеральный директор, Аларм (Москва)

 

Все отлично!

Ляшок Наталья Яковлевна, менеджер по логистике, Комбайновый завод Ростсельмаш (Ростов-на-Дону)

 

Семинар очень полезен. Повышает уровень знаний в работе склада.

Королева Ирина Николаевна, старший кладовщик, Рузская кондитерская фабрика (Московская обл.)

 

Такие семинары очень нужны. Поднятые вопросы освещены полностью.

Разаренова Татьяна Ивановна, заведующая складом, Рузская кондитерская фабрика (Московская обл.)

 

Семинар интересен, дает направления для дальнейшей самостоятельной работы и возможность применения полученных знаний на практике.

Сорокин Вячеслав Михайлович, заместитель начальника склада, Диэлектрические Кабельные Системы (Тверь)

 

Семинар подготовлен и проведен на высоком уровне.

Сависько Сергей Васильевич, заместитель директора по коммерческим вопросам, Транс-Оболонь (Киев)

 

Семинар очень понравился, узнала много нового. Отличная организация, большой объем информации.

Косарева Любовь Николаевна, бригадир, Фора-Фарм (Москва)

 

Для меня, как для работника склада, тема складской логистики вызвала огромный интерес. Если тема отходила от моей конкретной работы, то основная образовательная привлекательность заставляла вслушиваться в каждое слово. Огромное спасибо за отлично проведенный семинар!

Шушпанников Михаил Юрьевич, бригадир, Фора-Фарм (Москва)

 

Семинар очень понравился. Узнала много полезной и нужной информации. Актуальные вопросы складского хозяйства были охвачены в достаточно полном объеме.

Черткова Людмила Валентиновна, начальник бюро складской логистики, Ростсельмаш (Ростов-на-Дону)

 

Грамотно, ёмко, доступный и понятный язык. Спасибо!

Ситдиков Сергей Николаевич, заведующий складом, Тексэлектроторг, Крокус Трейд (Москва)

 

Продуманная тематика и хорошо поданный материал.

Шафран Андрей Григорьевич, директор по логистике УД, ТД Русьимпорт (Москва)

 

Отличные методические материалы, отличная, комфортная организация. Основная мысль, вынесенная мною — жесткая «каркасная» система, основанная на методах логистики. Она позволяет избежать множества ошибок, основанных на человеческом факторе.

Сотников Сергей Владимирович, инженер, Контур-М КТВ (Москва)

 

Конструктивно, практично, емко. Впечатление о материале позитивное. Особенно вдохновляет возможность дальнейшего консультирования.

Дудник Светлана Владимировна, начальник отдела закупок и снабжения, Хрустальный Родник (Москва)

 

Семинар позволил систематизировать информацию. Появились новые идеи.

Тур Алексей Алексеевич, начальник цеха реализации запасных частей, Ростсельмаш (Ростов-на-Дону)

 

Полностью оправдал ожидаемый результат. Рассматриваемые вопросы достаточно широко раскрыты и доступны в понимании и применении.

Никифоров Владимир Владимирович, начальник склада, Черус Логистик (Москва)

 

Семинар проведен грамотно, на высоком уровне.

Яшин Анатолий Владимирович, заведующий складом, Межрегиональная Транспортная Компания «Близнецы» (Москва)

 

В целом такие семинары безусловно полезны для тех людей, кто умеет брать от них то, что ему нужно. Спасибо!!!

Муратов Виктор Владимирович, менеджер координационного отдела, НЭК (Москва)

 

Полезно с точки зрения новых знакомств, общения и толчка для координации собственного решения проблем, с которыми сталкиваешься по роду деятельности.

Анисимов Алексей Сергеевич, исполнительный директор, Металлиндустрия (Москва)

 

Полезен. Позволяет на время подняться и посмотреть на свои проблемы под иным углом зрения.

Орлов Александр Олегович, начальник склада, Корвет Трейдинг (Москва)

 

Много интересного.

Бакшайтис Петр Евгеньевич, начальник склада, Торгово-Промышленная Компания «МДМ» (Калининград)

 

Очень хорошая идея привлекать к чтению семинаров практиков! Интересный, полезный семинар, хороший докладчик, информация об опыте работы других участников семинара. СПАСИБО!

Филимонова Елена Павловна, экономист, Бош-Саратов (Энгельс)

 

Подобное явление должно быть более доступно для мелких организаций, нам с ними приходится работать. Все хорошо! Спасибо!

Широков Андрей Давыдович, управляющий складским комплексом, МБК-столица (Москва)

 

Все очень понравилось, есть желание приехать еще раз. Спасибо отдельно организаторам, отдельно лектору!!!

Крохмаль Владимир Николаевич, специалист по логистике, Ассоциация «Торговый дом "L"» (Иваново)

 

Более лучшей организации семинара представить не могу.

Пискунов Игорь Владимирович, менеджер технологического отдела, ТСК Комус (Москва)

 

Несомненно, курс очень полезен! Очень хорошая организация курса!

Смылаков Александр Дмитриевич, начальник складов, Дирол (Великий Новгород)

 

Семинар по организации считаю очень полезен и необходим для улучшения дальнейшей работы предприятия.

Тонкошкур Виктор Иванович, начальник складского хозяйства, Нижнеднепровский трубопрокатный завод (Днепропетровск)

 

В целом впечатление очень положительное. Спасибо.

Родионов Владимир Валентинович, логистик, Таможенный склад ТРАНССЕРВИС (Москва)

 

Очень интересно. Множество практических примеров.

Дудко Мария Владимировна, Специалист I категории отдела координации МТО, РусАвтобусПром (Москва)

 

Хорошо, организационно и информативно.

Зятькова Елена Анатольевна, начальник отдела логистики, Инфорум Сибирь (Новосибирск)

 

В общем, удовлетворен.

Барденков Михаил Борисович, директор по логистике и планированию производства, ПИТ Интернейшенл (Москва)

 

На данном семинаре было получено много новой, полезной и интересной информации. Произошел обмен передовым опытом.

Лонич Сергей Дмитриевич, менеджер, Нижнеднепровский трубопрокатный завод (Днепропетровск)

 

Хорошо. Для начинающего менеджера складского хозяйства присутствует вся необходимая информация. Для генерального директора — хорошая возможность актуализации имеющихся знаний и опыта.

Костромин Сергей Николаевич, генеральный директор, Таможенный склад ТРАНССЕРВИС (Москва)

 

Очень интересно, программа построена логично и информативно.

Величко Татьяна Владимировна, логист, торговое объединение «Провизия» (Ярославль)

 

Очень нужное дело.

Гайворонская Ольга Ивановна, начальник отдела балансов, Нижнеднепровский трубопрокатный завод (Днепропетровск)

 

Неплохой, очень высокий уровень лекторов, два дня мало для освещения таких широких вопросов.

Урвачева Наталья Петровна, инженер отдела балансов, Нижнеднепровский трубопрокатный завод (Днепропетровск)

 

Познавателен, полезен.

Семенова Екатерина Владимировна, PR менеджер коммерческого отдела, ЛИТ-Терминал (Москва)

 

Семинар востребован.

Шунин Владимир Михайлович, менеджер производственного отдела, Фирма «Август» (Москва)

 

В целом семинар полезен для практической деятельности.

Подковыров Павел Петрович, начальник складского комплекса, Экономическое сотрудничество (Москва)

 

Для работы полезная, нужная информация.

Елисеева Наталья Валентиновна, специалист-товаровед коммерческого отдела, Таиф-Арт (Казань)

 

Хорошая и полезная информация.

Хабибулина Ирина Юрьевна, руководитель коммерческого отдела, Таиф-Арт (Казань)

 

Организация семинара прошла на хорошем уровне, получено много полезной и интересной информации.

Клюев Константин Львович, начальник товарной службы, Оптово-розничный центр «Кенгуру» (Иваново)

 

Все было очень полезно и интересно. Спасибо.

Трофимов Владимир Евгеньевич, заведующий складами, торговое объединение «Провизия» (Ярославль)

 

Хорошая организация, много информации.

Зеленая Ольга Евгеньевна, менеджер отдела по оперативным вопросам, Логистика и транспорт (Москва)

 

Много познавательного.

Ермошина Елена Николаевна, начальник отдела эксплуатации АПС, Оптово-розничный центр «Кенгуру» (Иваново)

 

Этот семинар пробудил новый интерес к работе, а полученную информацию и знания хочется применять на практике. Большое спасибо.

Додонова Наталия Александровна, начальник отдела по организации временного хранения, Логистика и транспорт (Москва)

 

Заполните заявку на участие в программе