Панасенко Евгений Викторович

Вы здесь


  • Ведущий тренер-консультант Информационно консалтинговой службы Logist-ICS.
  • Признанный специалист в области логистики и управления цепями поставок, оптимизации процессов планирования и управления производством, управления запасами и складирования.
  • Опыт работы в сфере логистики  - 17 лет.
  • Автор ряда учебных программ по логистике и закупкам.

 

Образование:

 

1974-1979 г. – Хабаровский институт инженеров железнодорожного транспорта (ХабИИЖТ), инженер-механик;

1981-1985 г. - Харьковский институт инженеров железнодорожного транспорта (ХИИТ), аспирантура. Кандидат технических наук.

1988 г. – Таллиннская школа менеджеров. Инструктор делового администрирования;

1993 г. – Стажировка в национальной ассоциации дистрибьютеров (США).

1999-2000 г. – Открытый лондонский университет. Финансовый менеджмент.

2012 г – Базовый курс по управлению проектами по стандарту PMI PMBOX Guide 2008 (Professional Project Management)

 

Практический опыт работы:

 

2012 – по н.в. - Руководитель управления по стратегическому планированию и модернизации блока Материально-технического обеспечения (МТО) предприятий Заполярного филиала ОАО ГМК «Норильский Никель». Инвестиционный портфель – 11,2 млрд рублей. Объём закупок – 54,8 млрд. рублей в год. 112 тыс. наименований. Складское хозяйство – 680 тыс.м2. Руководство работой по подготовке Стратегии развития системы МТО предприятий ЗФ НН на период до 2025 г.

2010 – 2012 -  руководитель распределительного центра «МЕТРО Кеш энд Керри». Производительность труда по РК выросла на 20%, себестоимость операций сократилась на 15%, качество логистического сервиса выросло на 10%.

2008 – 2010 г. - Группа компаний «Юнитоп». Дистрибьютор косметики и парфюмерии. Директор по логистике по группе компаний. Производительность труда на складах выросла на 60%, качество логистических операций выросло в 5 раз, себестоимость операций сократилась на 35%, продолжительность цикла оборота ТЗ сократилась на 35%.

2007 – 2008 г. - Группа компаний «НОВОКОР». Крупнейший дистрибьютор строительных материалов. Сеть филиалов по России.  Директор по логистике. Обеспечил рост производительности труда по складам на 28%, снижение себестоимости складских операций на 7%, повышение качества оказываемых услуг на 15%, сокращение среднего времени поставок на 10%, повышение качества доставки - до 96%.

2005 – 2007 г. - ЗАО «ЦВ «ПРОТЕК»», Крупнейший фармацевтический дистрибьюторский центр в Европе. Начальника отдела, центральный склад.

Обеспечен рост производительности труда на 60%, снижение себестоимости работ на 35%, повышение качества комиссионирования – на 80%. По итогам 2006 года награждён именными часами.

1994 – 1998 г. - ЗАО «Дальневосточный международный торговый центр», Оптово-розничное торговое предприятие. Президент.

Первым организовал крупные торговые центры в г. Хабаровске. Увеличил активы в 40 раз (по сравнению со стартовым  капиталом).

 

Компетенции и достижения:

 

1. Управление цепями поставок.

Решения по путям снижения издержек  в логистике. Построение единого справочника бизнес-процессов. Организация управленческого учёта. Методика формирования себестоимости цепи поставок в целом и по звеньям в отдельности, с применением функционально-стоимостного анализа и теории относительных показателей. Обучение персонала стандартам работы.

2. Склады.

 Стратегическое развитие складского хозяйства. Построение системы оперативного управления складом на уровне смена, склад, складской комплекс. Ресурсное планирование в формате смена/месяц/год/4 года. Оптимизация и автоматизация процессов планирования и управления складами. Контроль функционирования складского хозяйства. Разработка системы складирования и адресного хранения. Оптимизация внутрискладского товародвижения. Постановка учёта ТМЦ. Технология управления персоналом, современные системы оплаты труда и мотивации. Постановка системы управления качеством складских операций.

3. Запасы.

 Оптимизация и автоматизация процессов планирования и управления запасами.

4. Опыт:

 консалтинг в области формализации бизнес-процессов, управленческого учёта, логистики, разработка систем мотивации персонала на крупных промышленных предприятиях и дистрибьютерах ТНП;

  • автор семинаров «Логистика складирования. Эффективные решения», «Логистика товаров широкого потреблений», «Управление цепями поставок»;
  • бизнес-планирование, бюджетирование, управление издержками;
  • проведение тренингов, коучинг, VIP-консультирование, постановка работы предприятия с нуля;

 

 

Публикации:

Монография «Логистика: персонал, технологии, практика».

28 статей и публикаций в научно-технических и специализированных изданиях; 

На этапе издания монография: «Управление цепями поставок. Российский опыт»

 

Публичный опыт:

 Выступления на международных и региональных конференциях по логистике и управлению цепями поставок. Ведение семинаров.

Заполните заявку на участие в программе