Корпоративное обучение

Вы здесь


 

В чем преимущества корпоративного обучения в Институте логистики?

  • Мы можем адаптировать базовую или разработать новую программу обучения с учетом целей и задач вашей компании.
  • Вы получаете рабочие материалы и практические рекомендации, готовые для использования в системе внутреннего обучения и наставничества.
  • Мы можем разработать кейсы и практические задания на основе реальной деятельности именно вашей компании.
  • Мы осуществляем посттренинговую поддержку: консультации, ответы на вопросы, рекомендации от тренера-консультанта для участников тренинга после проведения обучения.
  • Вы можете встроить обучение в корпоративную систему оценки, обучения и развития персонала.
  • Кроме того, каждый корпоративный тренинг и семинар решает такие дополнительные задачи, как сплочение команды, повышение качества внутренних коммуникаций сотрудников, раскрытие потенциала каждого участника обучения.

 

Этапы подготовки и проведения корпоративного обучения

  • Экспресс-аудит информации предоставляемой компанией для проведения тренинга, выявление узких мест, оценка потребности в обучении и развитии персонала.
  • Постановка целей и определение задач учебных программ.
  • Разработка программы обучения в соответствии с установленными целями и задачами.
  • Выбор формата и составление графика обучения.
  • Проведение обучения в интерактивном формате, поддерживающем максимальную вовлеченность участников в образовательный процесс.
  • Посттренинговое сопровождение.

 

При корпоративном обучении программа может быть полностью адаптированна под специфику компании-заказчика. В качестве практических примеров берутся реальные ситуации из бизнеса компании, участники семинара вместе с консультантом строят модели реализации этих решений на практике.

 

Базовые программы тренингов и семинаров

Логистика крупных промышленных холдингов

Логистика FMCG (производство, дистрибуция, ритейл)

Логистика малых и средних предприятий

Логистика и управление цепями поставок — стратегия стабильного роста

Стратегия оптимизации затрат

 

Интегрированная оптимизация цепей поставок: управленческие решения, модели и информационные системы

Специальная тема: «Многоуровневое управление запасами и оптимизация дистрибуционных сетей»

 

Закупки и снабжение. Проблемы? Решения!

Эффективные переговоры с поставщиками

Формирование системы управления взаимоотношениями с поставщиками

Правовые аспекты работы с поставщиками

 

Внешнеэкономическая деятельность компании. Актуальные особенности таможенного регулирования.

Грузовые перевозки: планирование, организация и контроль

Договор международной купли-продажи товаров:  порядок заключения и реализации

Внешнеторговая сделка: особенности заключения и реализации

Россия в ВТО – новые перспективы для ВЭД

Управление затратами на транспорте

 

Управление запасами. Оптимизация структуры оборотных активов

Прогнозирование спроса, планирование поставок и продаж

Автоматизация системы управления запасами

 

Склады в логистической системе компании: эффективные решения

Фармацевтические склады в логистической системе компании: эффективные решения

Реализация проекта строительства/реконструкции складского комплекса

 

Заполните заявку на участие в программе