АВС и XYZ – анализы: инструменты оптимизации запасов

Вы здесь


Казалось бы, все всё знают про АВС-анализ. Но в рамках работы с запасами у данного анализа есть еще масса возможностей повысить эффективность работы с запасами. Все зависит от двух основных моментов – выбор критериев и дальнейшая стратегия работы с запасами. Немаловажный аспект – работа с качеством первичной информации. 

XYZ-анализ менее известен, но очень хорошо отражает качество работы с запасами и ассортиментом. А также отлично демонстрирует потенциал оптимизации.

По результатам тренинга Вы сможете:

  • Формулировать цели проведения анализов
  • Подготавливать данные для проведения АВС и XYZ - анализов
  • Получить шаблоны проведения анализов
  • И главное, разработаете стратегии работы с запасами и поставщиками на основании данных анализов.

Что вы сможете забрать с собой (поэтому, приносите флеш-карту):

  • Шаблоны в Excel по проведению АВС и XYZ – анализов;
  • Пример шаблона принятия решений по политике управления запасами (выводы на основании АВС и XYZ – анализов);
  • Раздаточный материал в напечатанном и электронном виде;
  • Заготовку  тех. задания для автоматизации технологий в любой информационной системе;
  • Список полезной литературы;
  • Материалы по дополнительным вопросам.

Этот тренинг для Вас, если:

  • Вы постоянно испытываете дефицит оборотных средств.
  • Перед Вами стоит задача по снижению запасов за короткий промежуток времени.
  • Процесс принятия решения о пополнении запасов у Вас не автоматизирован, при этом бюджет на изменения  – ограничен.
  • Вы вообще не планируете закупки, но Вам важно знать, как это делается.
  • Вы имеете базовые навыки работы в Excel.

Программа тренинга:


1. Возможности АВС и XYZ - анализов

  • Историческая справка по природе анализов
  • Потенциал анализов при внедрении антикризисных мероприятий – быстрые решения
  • Подготовка данных для проведения АВС и XYZ -анализов

2. Алгоритм проведения АВС - анализа

  • Постановка цели.
  • Выбор критериев при проведении АВС-анализа
  • Определение периодичности проведения АВС-анализа
  • Последовательность действий (алгоритм) проведения анализа в Excel.               

Практика: совместное обсуждение всех этапов, фиксация в алгоритм (техническое задание) всех действий, решение кейса в Excel

3. Алгоритм проведения XYZ-анализа        

  • Определение периодичности проведения АВС-анализа
  • Последовательность действий (алгоритм) проведения анализа в Excel.               

Практика: совместное обсуждение всех этапов, фиксация в алгоритм (техническое задание) всех действий, решение кейса в Excel

4.  План мероприятий по результатам проведенного анализа.

  • Совмещение АВС и XYZ –анализов в Excel
  • Обсуждение и формирование правил работы с запасами.
  • Согласование правил внутри компании

 

Практика: совместное обсуждение всех этапов, фиксация в алгоритм (техническое задание) всех действий, решение кейса в Excel

 

Автор тренинга


Грязнова Ольга Сергеевна

Тренер-консультант Института логистики.

Специалист в области оптимизации процессов планирования и управления запасами, логистики складирования.

Практический опыт работы от управляющего складом до коммерческого директора в Представительстве компании "Керама Центр".

Опыт работы в области тренингов и консалтинга более 10-и лет.

Преподавательская деятельность по курсу MBA в Московском Автомобильно-Дорожном Институте и Академии Народного Хозяйства.

 

 Условия участия


Стоимость участия в тренинге составляет:

·        15 000  рублей за 1 человека.

В стоимость участия включено:

·        учебное пособие, содержащее все материалы тренинга;

·        все расчеты и примеры, приводимые в ходе тренинга, в электронном виде

·        питание в течение занятий (обед и кофе-брейк)

Заполните заявку на участие в программе