Антикризисные решения: сокращение неликвидных запасов

Вы здесь


Неликвиды, как факт, говорят о том, что в компании есть проблемы с управлением запасами и планированием потребности, также причиной могут быть сложности с качеством процесса закупок. Как бороться с причинами мы рассматриваем в других программах. На данном тренинге Вы найдете быстрые решения по избавлению от уже существующих неликвидов и сверхзапасов.

На тренинге Вы рассмотрите темы работы с неликвидами, выявите  сверхзапасы (завышенные запасы) и сформируете план работы с такими запасами.

Вы можете принести на тренинг данные по неликвидам вашей компании и прорабатывать кейсы на них.

 

Этот тренинг для Вас, если:

  • Вы испытываете дефицит оборотных средств.
  • Перед Вами стоит задача по снижению запасов за короткий промежуток времени.

Что вы сможете забрать с собой (поэтому, приносите флеш-карту):

  • Презентацию в электронном виде;
  • Расчеты в Excel того, какой товар относится к неликвидам и сверхзапасам;
  • Алгоритмы, наработанные в Exсel;
  • Нормативную базу по списаниям и уценкам неликвидных товаров;
  • Разработанную систему показателей оценки качества работы с запасами;
  • Материалы по дополнительным вопросам.
  • Список полезной литературы;

Продолжительность тренинга:

  • 1 день (8 академических часов)

Программа тренинга:


1. Выявление и формулирование, что есть неликвид.

  • Классификация неликвидов и сверхзапасов.
  • Методы определения неликвидных товаров.
  • Работа с неликвидами как система.
  • Обоснование необходимости избавления от неликвидов.
  • Профилактика неликвидов.

Практика: работа с группой по формированию алгоритма действий. Интерактивная работа.

2.  Современный опыт решения проблем неликвидов.

  • Поставщики: договор как инструмент упреждения и амортизации неликвидов.
  • Нормирование заказа с профицитом или дефицитом.
  • Реализация неликвидов. Кто Ваши клиенты по покупке неликвидов.
  • Варианты создания неценовой привлекательности неликвидов.
  • Ценообразование для неликвидов (варианты ценообразования). Неликвид как «ликвид», но за меньшие деньги. Неликвид как неликвид, «остаемся при своих».
  • Неликвид как проблема, как минимизировать убытки. Учет внешних и внутренних обстоятельств при ценообразовании на неликвиды.
  • Утилизация неликвидов.

Практика: Интерактивная работа и рассмотрение кейсов.

 

Автор тренинга


Грязнова Ольга Сергеевна

Ведущий тренер-консультант Института логистики и управления цепями поставок.

Специалист в области оптимизации процессов планирования и управления запасами, логистики складирования.

Практический опыт работы от управляющего складом до коммерческого директора в Представительстве компании "Керама Центр".

Опыт работы в области тренингов и консалтинга более 10-и лет.

Преподавательская деятельность по курсу MBA в Московском Автомобильно-Дорожном Институте и Академии Народного Хозяйства.

 

 Условия участия


Стоимость участия в тренинге составляет:

·        18 000 рублей за 1 человека.

В стоимость участия включено:

·        учебное пособие, содержащее все материалы тренинга;

·        все расчеты и примеры, приводимые в ходе тренинга, в электронном виде

·        питание в течение занятий (обед и кофе-брейк)

Заполните заявку на участие в программе